Coca-Cola ha perdido su reinado como marca más valorada del mundo a favor de la compañía tecnológica de Cupertino, la marca más valorada de este 2013. Google es la segunda marca y Samsung sube al octavo puesto según el estudio realizado por Interbrand. En los 14 años que se lleva realizando el estudio, la compañía de refrescos había ocupado siempre la primera plaza, puesto que cede por primera vez a Apple.

Según el informe, Google también ha superado a Coca-Cola, alcanzando un segundo puesto.  En cuanto a valor, Apple valdría 98.315 millones de dólares (un 28% más que en 2012), Google estaría en los 79.213 millones (un aumento del 2%). El valor total de las 100 marcas más valiosas de este año está en los 1,5 billones de dólares, lo que supone un récord de valoración de más de un 8,4% superior al año pasado.

En un repaso al resto de puestos, encontramos a seis tecnológicas entre los 10 primeros, con IBM (4), Microsoft (5), Samsung (8) e Intel (9). La empresa tecnológica que ha sufrido un enfriamiento de su valor es Nokia, que del puesto 17 ha pasado al 57. Globalmente las cinco marcas que más ha subido su valor son Facebook, Google, Parada y Amazon. Zara y Santander son las únicas marcas españolas que aparecen en el ranking, en posiciones 36 y 84, respectivamente.

Al estado del mercado, del consumo y financiación en España está llevando a muchas empresas a pensar e indagar las posibilidades que el mercado exterior puede ofrecer, algo que como hemos comentado en los últimos meses, es la solución más viable a la situación de dificultad crédito y parón del consumo que vivimos en nuestro país.

La consulta financiera Augeo Consulting Group nos ofrece algunos consejos para llegar a conseguirlo, sobre todo en el caso de aquellos emprendedores y empresarios de Pymes que quieran o tengan previsto afrontar la internacionalización de su negocio a corto y medio plazo.

La internacionalización es un proceso complejo en el que numerosos factores han de ser tenidos en cuenta. "Como en cualquier proyecto empresarial el sentido común y la información han de ser premisas básicas para una Pyme que quiera salir al exterior, no cabe la improvisación. Las contrapartidas justifican el esfuerzo: ampliación ded mercados, de facturación, de beneficios y de mayor solidez ante los mercados y el sector financiero", asegura  Eduardo López Agós, responsable de internacionalización de Augeo Consulting Group.

Parece que la TV se ha apuntado a la moda de los emprendedores con mucha fuerza, tras el furor de los programas de cocina, especialmente la cadena pública RTVE. Una autentica fiebre por los emprendedores ha comenzado desde hace unas semanas con el programa Entre Todos y ha continuado con Código Emprende, y con el programa Emprende en Canal 24h, y además se esperan otras producciones sobre la materia. Parece que la dirección de la cadena tiene encomendada la misión de potenciar a los emprendedores en este nuevo curso.

El objetivo tras este gran despliegue de espacios parece claro: el fomento de la figura del emprendedor, con la esperanza de que se reduzca el número de desempleados de manera continuada en los próximos meses entre aquellos que puedan acogerse a esta figura.

El pasado sábado día 7 de septiembre por la noche fue un día un tanto amargo por la gran ilusión que nos hacía que la capital de España se hiciera con los Juegos Olímpicos de 2020. Tokio fue la elegida, una ciudad con un gran apoyo económico y un plan de infraestructuras muy sólido. Más allá de su idoneidad, nuestra candidatura no convenció a los miembros del COI por muy diversas razones y nuestra estrategia hizo aguas.

Existen muchas posibles explicaciones a nuestra eliminación en primera ronda, aunque solo los miembros saben cuáles han sido sus razones para su voto. Lo que sí creemos es que nuestra candidatura era al menos tan importante como la ganadora y el equipo humano y los deportistas que fueron allí para defenderla estuvieron a un nivel muy alto.

Sin embargo, parece que la estrategia global del proyecto y de cómo llegar a convencer a los miembros del COI en estos años ha fallado estrepitosamente. Podemos decir que España no ha sabido jugar sus bazas y que el marketing estratégico ha estado ausente de sus movimientos.

En los últimos días estamos leyendo en la prensa económica el reflejo de los resultados negativos para la compañía de bajo coste irlandesa Ryanair, tras anunciar que ganaría menos de lo previsto y la consiguiente bajada en la bolsa. La realidad y el mercado parecen estar pasando factura a la línea aérea presidida por Michael O´Leary y su empresa se ve obligada a reducir sus precios.

La compañía aérea low cost por excelencia (para lo bueno y lo malo) parece que retrocede posiciones y se ve obligada a dejar en tierra a 90 aviones y a reducir los precios de sus billetes para poder salvar el año sin un retroceso aún mayor, que ya alcanza el 5,8%. A todo esto, su cotización en bolsa cayó un 11%.

Parece que frente al precio, los consumidores están valorando otra serie de factores como la seguridad, la calidad en la atención al cliente, la claridad en las tarifas… que parece que priman sobre el mero precio, ya que no siempre es lo más importante. Estos resultados demuestran la mala estrategia comercial llevaba por la aerolínea, que se centró en el corto plazo y definió una imagen y unos servicios que ahora ya no son tan rentables y en el futuro pueden seguir siéndolo aún en menor medida.