Loterías ingresa 190 millones hasta septiembre, solo el 23% de los 824 millones de euros calculados para todo 2013. La estrategia adoptada parece haber conseguido un efecto contrario al buscado y las ventas de Loterías y Apuestas del Estado retroceden un 7,5% en los primeros nueve meses. La subida parece haber sido una mala jugada en términos de marketing.

La recaudación de Hacienda por el nuevo impuesto a las loterías se quedará muy alejada de la inicial previsión para 2013, fijada por el Ministro de Hacienda Cristóbal Montoro en 824 millones de euros. Este aumento del tributo supuso polémica desde antes de su puesta en marcha, ya que varias asociaciones de administradores de loterías creyeron que la bajada en la venta del sorteo de Navidad de 2012, de un 8%, fue provocada en buena parte por el anuncio del impuesto realizado en septiembre.

El número de estaciones de servicio independientes se reduce por primera vez debido a la caída del consumo de carburantes. En contraste, las grandes compañías siguen creciendo según recoge la memoria anual de la Asociación de Operadores De Productos Petrolíferos. Cepsa y Repsol de asientan como grandes dominadoras.

La situación se puede definir por la falta de competencia, como ya adelantó la extinta Comisión Nacional, que ha criticado el control ejercido sobre el mercado por los dos operadores. La cuota de ambas sumada es el 49,2% del mercado, lo que les permite controlar los precios y copar las mejores zonas y vías. Mientras que Repsol suma 3.615 estaciones y Cepsa 1.516, las independientes son 1.700 y su número está cayendo.

La marca blanca se ha hecho ya con el 40% del gasto de las familias en la cesta de la compra. La crisis ha servido a las grandes cadenas de distribución a desplazar del lineal a la marca de los fabricantes. Los Mercadona, Día, Carrefour, Eroski o Alcampo se han convertido en un quebradero de cabeza para las marcas de toda la vida. Entre estas cinco cadenas de distribución concentran casi el 43% del gasto de las familias.

Pero aun siendo un factor clave, el precio no ha sido la única causa de esta invasión silenciosa. Las mal llamadas marcas blancas son desde hace tiempo una marca más, con todas las de la ley. Han sabido transmitir al consumidor un mensaje imbatible basado en la ecuación calidad/precio. Más allá de otro tipo de prácticas más o menos éticas, las grandes superficies han dejado hoy en fuera de juego a no pocas marcas históricas.

Con su registro en el Boletín oficial de la Propiedad Industrial se ha dado oficialidad a la nueva imagen de Iberia que aligera el tamaño de la tipografía y elimina la B mayúscula del logo y reduce la mancha amarilla para darle más protagonismo al rojo y al blanco del fuselaje y situarse en la cola del avión. El diseño tiene el sello del CEO de IAG, Willie Walsh, y se asemeja bastante a la imagen de British Airways.

Tras el cambio en el accionariado, la matriz mueve ficha con un año de retraso y IAG cambia la imagen de Iberia y la asimila a la de British. Además del logo y el diseño de la pintura de los aviones, también se ha cambiado el diseño de otros conceptos de la marca como las tarjetas de fidelidad o la clase business. Desde 1977 la empresa no había realizado un cambio significativo en la imagen corporativa.

El tirón de las tabletas golpea al sector PC, que arroja el peor trimestre desde 2008: un -7,6% según IDC y un 8,6% según Gartner. La demanda empresarial sigue tirando del mercado de ordenadores personales en contraste con la demanda de las tabletas por parte del usuario medio. Sus ventas superarán a las de los PC al final de año.

Las cifras dan a Lenovo el liderazgo del mercado (17,6%), seguido de cerca por HP, a la que solo aventaja en un 0,5% de cuota de mercado. Dell es la tercera (11,6%) y consiguió subir en todas las regiones y cierran el top cinco Acer y Asus. En cuanto a mercados, es EMEA (Europa, Oriente Medio y África) donde el descenso de las ventas fue mayor, con un 13,7%. En esta área concreta, fue HP la líder pese a caer un 2,1%, al vender 22,4 millones de ordenadores. Lenovo creció un 18,6% y la tercer Acer, que cayó un 30%.