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"The New York Times" cobrará por sus noticias en la Web

The New York Times cobrará por sus noticias en la Web

El periódico The New York Times, como estrategia de marketing, ha anunciado que empezará a cobrar por sus contenidos en Internet a partir del 28 de marzo. El modelo que ha elegido es el siguiente: los lectores de su web podrán leer de forma gratuita 20 contenidos mensuales, con un máximo de cinco artículos diarios si vienen por Google. A partir de ahí, deberán suscribirse y pagar.

Además, el lector podrá elegir entre tres paquetes de suscripción distintos: uno para acceder desde el ordenador y el smartphone por 15 dólares mensuales; otro que costará 20 dólares y que incluye además las tabletas electrónicas, y un tercero, que incluye acceso ilimitado en la web, desde cualquier dispositivo, por 25 euros al mes.

Los suscriptores que reciben el diario en papel en su casa tendrá acceso gratuito e ilimitado en todas las plataformas digitales del rotativo, excepto, por ahora, en el Kindle de Amazon y Barnes & Nole Nook.

Fuente: foromarketing.com

La diplomacia comercial tiene poca presencia en los países emergentes

La diplomacia comercial tiene poca presencia en los países emergentes

El apoyo a la internacionalización de las empresas constituye un pilar de la política exterior de las grandes potencias. Los Estados Unidos involucran incluso a sus servicios secretos en la elaboración de informes estratégicos y en el seguimiento de las inversiones de sus multinacionales. Tener una red de oficinas comerciales extensa y, sobre todo, bien distribuida es clave para consolidar la imagen país y el éxito de las compañías en un entorno global donde la "diplomacia del producto" casi pesa más que la convencional.

España se ha incorporado tarde a esta carrera –Alemania o Italia ya contaban con organismos de promoción exterior a principios del siglo XX–, y además posee una red de oficinas más pequeña que sus principales competidores. En concreto, tiene 95 sedes de diplomacia comercial, frente a las 115 de Italia, 167 del Reino Unido, 120 de Alemania o 153 de Francia.

Emprendedores en plena crisis

Emprendedores en plena crisis

Uno de cuatro autónomos ha abierto su negocio en plena crisis económica. Según un informe de OPA sobre datos del INE, el 25% de los autónomos registrados dio de alta su actividad en estos últimos tres años.

En 2010 más de 500.000 personas tomaron la decisión de iniciar su propio negocio. La última edición del Informe Ejecutivo GEM España, que cada año mide la tasa de emprendimiento, demuestra que en relación con años anteriores, ha aumentado el número de emprendedores que deciden apostar por el autoempleo por necesidad.

Por otra parte, en 2009 casi 16 de cada 100 autónomos reconocían que esta fue la principal motivación que les llevó a montar su propio negocio, la cifra más alta en siete años.

Como ya sabéis, desde el Foro Internacional de Marketing apoyamos a los emprendedores por su capacidad de iniciar un negocio en tiempos tan difíciles y aplaudimos todas las ayudas que reciban para sacar adelante su empresa.

Fuente: foromarketing.com

Estados con pies de barro

Estados con pies de barro

El Foro Económico Mundial advierte de que el mundo no tiene capacidad para soportar una nueva crisis. El informe anual de riesgos globales advierte que la crisis ha debilitado la resistencia de los Gobiernos y sociedades. Las malas políticas fiscales y los problemas energéticos son otros puntos de riesgo.

Los autores del informe destacan que la desigualdad económica y los malos Gobiernos son los dos riesgos globales más importantes, disparando la falta de cohesión social. En cuanto a los gobernantes, se destaca que no están realizando las iniciativas suficientes.

Otro punto preocupante para los expertos es el importante aumento de la demanda de tres elementos básicos: el agua, los alimentos y la energía, que provocará más tensiones.

Sin óptica de marketing

Desde Foromarketing nos ha gustado lo expuesto por el Foro Económico Mundial (el WEF, por sus siglas en inglés), al que damos la razón, pero creemos que no hay una visión de marketing, ya que su actuación reniega de algo tan básico como es dar respuestas satisfactorias a las necesidades de los clientes, en este caso, los ciudadanos.

Estos no están de acuerdo con sus Gobiernos, organismos que deberían trabajar bajo una óptica de marketing y no solo de comunicación. Estamos de acuerdo al 100% con lo dicho por el WEF, pero no con el 99% de lo que hace.

Fuente: foromarketing.com

Vips compite con McDonald’s

Vips compite con McDonald's

La cadena de restauración Vips ha puesto en marcha una nueva enseña bajo el nombre de VipSmart en el que se servirá todo tipo de hamburguesas y sándwiches. Con esta nueva estrategia de marketing el grupo Vips busca nuevas oportunidades de crecimiento ante la caída del gasto.

El primer local de la cadena se encuentra en el centro comercial Plaza Norte, en San Sebastián de los Reyes (Madrid). El grupo de restauración aborda este nuevo concepto de negocio como un proyecto piloto, a la espera de su evolución para abrir nuevos locales durante los próximos meses.

La nueva enseña pretende ser un concepto entre el negocio de la comida rápida y del casual-dining. Este nuevo formato no ofrece servicio de mesa, es mucho más rápido que en sus restaurantes y cuenta con una carta más reducida que los locales Vips.

Fuente: foromarketing.com

¿Cuál será el camino de Inditex con Pablo Isla?

¿Cuál será el camino de Inditex con Pablo Isla?

Inditex es el mayor éxito empresarial español de los últimos 30 años. Es la única, entre las grandes empresas, que no procede del sector público, que su negocio no depende casi en la totalidad de boletines oficiales de los Gobiernos y que no forma parte del sistema financiero. Si en España hubiera una decena de Inditex o 10 clones de Amancio Ortega, no estaríamos como estamos.

En septiembre de 2010, según FT Global 500, la cadena de moda ocupa la posición 139 en capitalización bursátil en el mundo. En España, ya es la tercera mayor empresa con mayor valor, por detrás de Telefónica y Santander. Acaba de superar al BBVA y vale 36.000 millones de euros, 2,5 veces más que en 2005. En su sector, a nivel mundial, ya hace tiempo que destronó a la estadounidense GAP y está cerca de los 37.000 millones de euros de capitalización de la sueca Hennes & Mauritz. Su recorrido al alza, incluso en tiempos de penuria y a pesar de llevar la marca riesgo España a sus espaldas, no ha hecho mella en el imperio de tiendas de Zara y compañía.

La publicidad “on-line” supera a la de prensa en EE.UU.

La publicidad “on-line” supera a la de prensa en EE.UU.

Los anunciantes invertirán durante este año, por primera vez, más dinero en publicidad “on-line” que en anuncios de prensa escrita, según estimaciones de la forma de análisis de marketing digital eMarketer. El estudio indica que la inversión en publicidad “on-line”, al alza gracias a grupos como Google, alcanzará los 25.800 millones de dólares en EE.UU. este año, frente a los 22.800 millones de la prensa escrita.

Se trata de una tendencia que se veía claramente en los últimos años, cuando multitud de usuarios migraron de la prensa escrita a Internet para informarse, dado que hay más opciones y casi todas ellas son gratuitas. Además, los anuncios “on-line” son más baratos que en la prensa escrita y, según los últimos estudios de firmas como Forrester Research, los estadounidenses pasan tanto tiempo enganchados a Internet como viendo la televisión.

Fuente: foromarketing.com

Zara, H&M y Blanco, las marcas preferidas por los internautas

Zara, H&M y Blanco, las marcas preferidas por los internautas

Zara, H&M, Blanco, Bershka y Stradivarius son las marcas preferidas por las mujeres españolas, según un estudio realizado por la red social sobre moda Trendtation. La radiografía sobre los gustos en moda se ha realizado sobre 30.000 usuarios registrados y deja patentes varios aspectos: el primero, que el grupo Inditex queda por delante del sueco H&M, tanto en España como a nivel internacional.

El segundo, que entre las 10 primeras marcas seleccionadas hay cuatro que pertenecen a Amancio Ortega (además de las citadas, Pull & Bear, en el sexto puesto). Y otro dato destacable es que una marca relacionada con el bajo coste, Primark, ocupa el séptimo puesto, a pesar de que aún no cuenta con establecimientos en el centro de las ciudades.

Los productos de segunda mano están en alza

Los productos de segunda mano están en alza

En Navidad el mercado de segunda mano toma protagonismo. Los españoles son los europeos que más productos utilizados previamente regalan este año: un 36% elige esta opción, frente al 22% de la media europea.

Los jóvenes y las personas con menos ingresos son las más partidarias de regalar objetos usados, según un estudio de consumo navideño, elaborado por la empresa consultora Deloitte. A pesar de las nuevas oportunidades de compra barata, los españoles han reducido gastos esta Navidad en relación con el año pasado. Cada hogar invierte unos 655 euros: 380 en regalos, 180 en comida y 95 en salidas. En 2009, el total ascendió a 735 euros.

Humanizar las relaciones entre los stakeholders

Vivir tiempos turbulentos, ya sea por razones económicas, políticas, sociales, o por una combinación de todas ellas, nos sitúa ante una encrucijada en la que aquellos con visión y principios claros serán quienes ejerzan un liderazgo que marque diferencias, un liderazgo capaz de superar los obstáculos de forma responsable, en beneficio de un propósito mayor compartido por todos.

Los líderes son personas capaces de inspirar a los demás mostrando el camino a seguir y formando un equipo. En este sentido, la idea de comunidad y de su capacidad para crear vínculos sólidos y duraderos, está atrayendo la atención de las organizaciones empresariales. La comunidad se define como la materialización del propósito reiterado de compartir un vínculo a largo plazo por parte de un grupo de seres humanos.

Sentirse parte de una comunidad implica sentirse bien tratado, porque lejos de maximizar la posición de cada uno de los stakeholders que la forman, ya sean en su rol de clientes, accionistas, empleados, proveedores o de otros grupos de interés, lo que se hace es optimizarla, en beneficio de una relación sostenible para cada una de las partes a largo plazo.

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