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Vips compite con McDonald’s

Vips compite con McDonald's

La cadena de restauración Vips ha puesto en marcha una nueva enseña bajo el nombre de VipSmart en el que se servirá todo tipo de hamburguesas y sándwiches. Con esta nueva estrategia de marketing el grupo Vips busca nuevas oportunidades de crecimiento ante la caída del gasto.

El primer local de la cadena se encuentra en el centro comercial Plaza Norte, en San Sebastián de los Reyes (Madrid). El grupo de restauración aborda este nuevo concepto de negocio como un proyecto piloto, a la espera de su evolución para abrir nuevos locales durante los próximos meses.

La nueva enseña pretende ser un concepto entre el negocio de la comida rápida y del casual-dining. Este nuevo formato no ofrece servicio de mesa, es mucho más rápido que en sus restaurantes y cuenta con una carta más reducida que los locales Vips.

Fuente: foromarketing.com

¿Cuál será el camino de Inditex con Pablo Isla?

¿Cuál será el camino de Inditex con Pablo Isla?

Inditex es el mayor éxito empresarial español de los últimos 30 años. Es la única, entre las grandes empresas, que no procede del sector público, que su negocio no depende casi en la totalidad de boletines oficiales de los Gobiernos y que no forma parte del sistema financiero. Si en España hubiera una decena de Inditex o 10 clones de Amancio Ortega, no estaríamos como estamos.

En septiembre de 2010, según FT Global 500, la cadena de moda ocupa la posición 139 en capitalización bursátil en el mundo. En España, ya es la tercera mayor empresa con mayor valor, por detrás de Telefónica y Santander. Acaba de superar al BBVA y vale 36.000 millones de euros, 2,5 veces más que en 2005. En su sector, a nivel mundial, ya hace tiempo que destronó a la estadounidense GAP y está cerca de los 37.000 millones de euros de capitalización de la sueca Hennes & Mauritz. Su recorrido al alza, incluso en tiempos de penuria y a pesar de llevar la marca riesgo España a sus espaldas, no ha hecho mella en el imperio de tiendas de Zara y compañía.

La publicidad “on-line” supera a la de prensa en EE.UU.

La publicidad “on-line” supera a la de prensa en EE.UU.

Los anunciantes invertirán durante este año, por primera vez, más dinero en publicidad “on-line” que en anuncios de prensa escrita, según estimaciones de la forma de análisis de marketing digital eMarketer. El estudio indica que la inversión en publicidad “on-line”, al alza gracias a grupos como Google, alcanzará los 25.800 millones de dólares en EE.UU. este año, frente a los 22.800 millones de la prensa escrita.

Se trata de una tendencia que se veía claramente en los últimos años, cuando multitud de usuarios migraron de la prensa escrita a Internet para informarse, dado que hay más opciones y casi todas ellas son gratuitas. Además, los anuncios “on-line” son más baratos que en la prensa escrita y, según los últimos estudios de firmas como Forrester Research, los estadounidenses pasan tanto tiempo enganchados a Internet como viendo la televisión.

Fuente: foromarketing.com

Zara, H&M y Blanco, las marcas preferidas por los internautas

Zara, H&M y Blanco, las marcas preferidas por los internautas

Zara, H&M, Blanco, Bershka y Stradivarius son las marcas preferidas por las mujeres españolas, según un estudio realizado por la red social sobre moda Trendtation. La radiografía sobre los gustos en moda se ha realizado sobre 30.000 usuarios registrados y deja patentes varios aspectos: el primero, que el grupo Inditex queda por delante del sueco H&M, tanto en España como a nivel internacional.

El segundo, que entre las 10 primeras marcas seleccionadas hay cuatro que pertenecen a Amancio Ortega (además de las citadas, Pull & Bear, en el sexto puesto). Y otro dato destacable es que una marca relacionada con el bajo coste, Primark, ocupa el séptimo puesto, a pesar de que aún no cuenta con establecimientos en el centro de las ciudades.

Los productos de segunda mano están en alza

Los productos de segunda mano están en alza

En Navidad el mercado de segunda mano toma protagonismo. Los españoles son los europeos que más productos utilizados previamente regalan este año: un 36% elige esta opción, frente al 22% de la media europea.

Los jóvenes y las personas con menos ingresos son las más partidarias de regalar objetos usados, según un estudio de consumo navideño, elaborado por la empresa consultora Deloitte. A pesar de las nuevas oportunidades de compra barata, los españoles han reducido gastos esta Navidad en relación con el año pasado. Cada hogar invierte unos 655 euros: 380 en regalos, 180 en comida y 95 en salidas. En 2009, el total ascendió a 735 euros.

Humanizar las relaciones entre los stakeholders

Vivir tiempos turbulentos, ya sea por razones económicas, políticas, sociales, o por una combinación de todas ellas, nos sitúa ante una encrucijada en la que aquellos con visión y principios claros serán quienes ejerzan un liderazgo que marque diferencias, un liderazgo capaz de superar los obstáculos de forma responsable, en beneficio de un propósito mayor compartido por todos.

Los líderes son personas capaces de inspirar a los demás mostrando el camino a seguir y formando un equipo. En este sentido, la idea de comunidad y de su capacidad para crear vínculos sólidos y duraderos, está atrayendo la atención de las organizaciones empresariales. La comunidad se define como la materialización del propósito reiterado de compartir un vínculo a largo plazo por parte de un grupo de seres humanos.

Sentirse parte de una comunidad implica sentirse bien tratado, porque lejos de maximizar la posición de cada uno de los stakeholders que la forman, ya sean en su rol de clientes, accionistas, empleados, proveedores o de otros grupos de interés, lo que se hace es optimizarla, en beneficio de una relación sostenible para cada una de las partes a largo plazo.

Nueva estrategia de producto de Starbucks

La cadena norteamericana de cafeterías Starbucks planea ampliar el negocio para sortear los efectos de la crisis económica.

Ya ha comenzado a experimentar en algunos de sus locales de Estados Unidos la posibilidad de introducir vino y cerveza y ahora deben esperar a ver los resultados para extrapolar la iniciativa de todos sus franquiciados. De complementarse el proceso, los locales pasarían a ser una cafetería por las mañanas y un bar a partir de las 14 horas. Un profesor de la Universidad de Syracuse, en declaraciones a USA Today, asegura que la idea de servir café por las mañanas para despertar a los consumidores y alcohol por la noche para calmarles supone ser una continua máquina en movimiento.

Buena y mala gestión

Recientemente, leíamos en el diario Expansión un artículo crítico con algunas empresas españolas que invita a la reflexión sobre la situación económica actual.

Cuando la marea de la prosperidad económica estaba alta, los problemas no parecían existir… Hasta que llegó la bajamar. Fue entonces cuando los errores y los excesos cometidos salieron a flote y se pasó de «todo vale» a examinar con lupa la gestión efectuada en los últimos años. Esto explica la batería de demandas que compañías españolas han presentado contra sus antiguos gestores, unas por considerar que las decisiones tomadas por ellos fueron perjudiciales para los intereses de la sociedad y de sus accionistas y otras para juzgar que, directamente, se cometieron irregularidades. La nómina de empresa y

El valor del antes y del después

Cada vez con más frecuencia vemos en los medios de comunicación noticias que se limitan a reproducir titulares dados directamente por las empresas, y en el transcurso del tiempo no se llega a saber si son ciertas o no, ya que caen en el olvido de la gente. Para analizar esta situación hemos elegido dos noticias de un periódico.

En la primera de ellas la multinacional española Zed anuncia que invertirá 10 millones de euros en la creación de una marca propia para juegos en redes sociales, con el objetivo de convertirse líder en Europa en este sector. En el caso de la segunda, es Cortefiel quien pone sobre la mesa su nueva apuesta: la apertura de 80 tiendas en Corea del Sur, tras un acuerdo de expansión

Freno al acoso del telemarketing

Ya que las operadoras han autorregulado las promociones telefónicas y las llamadas comerciales que efectúen a los sufridos usuarios no podrán repetirse en tres meses.

Telefónica, Voldafone, Orange, Yoigo y Ono han firmado un código deontológico para autorregular sus operaciones de televenta, con el objetivo de procurar ser lo menos molestas posible en las llamadas comerciales que realizan a los usuarios para convencerles de una promoción o de que se cambien de compañía.

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