Autor: Rafael Muñiz

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Aportaciones de la innovación

Aportaciones de la innovación

Aunque todos somos conscientes de que la innovación es una palanca de cambio económico, las cifras no acompañan y la situación del I+D en nuestro país ha hecho saltar las alarmas. Según los resultados del European Innovation Scoreboard, el informe anual que compara las actuaciones en materia de innovación de los miembros de la UE, España ocupa el número 20, muy por detrás de países como Dinamarca, Finlandia, Alemania, Suecia y Reino Unido que se sitúan a la cabeza en innovación.

A la mala situación que se viene arrastrando desde 2009, se suma el nuevo recorte presentado estos días por el Gobierno, donde el I+D se ha llevado una de las peores partes. La aportación no llegará a los 6.400 millones, lo que supone un 25% menos, cifras que han alertado a la comunidad científica.

Sin embargo, a pesar de situarnos por debajo de la media europea en cuanto a inversión en I+D, resulta curioso que España ocupe la tercera posición en Europa, solo precedida por Reino unido y Francia en cuanto a número de centros de I+D abiertos por multinacionales extranjeras entre 2003 y 2010. En España hay cerca de 2.200 multinacionales extranjeras que realizan actividades innovadoras en nuestro territorio pero si no mejora la fiscalidad y cambian las políticas de I+D+i podría producirse la deslocalización de estos centros y su salida del país.

Emprender tiene premio

Emprender tiene premio

La Caixa y la Empresa Nacional de Innovación (ENISA) han convocado la que es ya la sexta edición del Premio Emprendedor XXI, el galardón con mayor dotación económica del país destinado a premiar la labor de los emprendedores iniciales o en las primeras fases de crecimiento empresarial.

Los premios van desde grandes retribuciones en metálico que pueden llegar a los 100.000 euros, hasta actividades de formación en escuelas de negocio de gran prestigio internacional. En sus cinco ediciones anteriores, el Premio Emprendedor XXI ha acogido a más de 1.600 empresas españolas y más de 100 han sido galardonadas en las diversas categorías.

En Foromarketing siempre hemos apoyado la importante labor que los emprendedores realizan para el desarrollo de un país, por ello creemos imprescindible este tipo de galardones que activan y premian su actividad. Es necesario potenciar la figura del emprendedor y otorgarle la relevancia que merece dentro del tejido empresarial.

Fuente: foromarketing.com

La publicidad innova

La publicidad innova

El patrocinio de las grandes marcas al transporte público y otros servicios públicos se está poniendo de moda. Un ejemplo es la iniciativa de Metro de Madrid, que ha sellado un acuerdo temporal con Samsung para la cesión de los derechos sobre el nombre (naming rights) de la estación de metro de Sol.

En los próximos 30 días, la parada central de la capital cambiará su nombre por estación Sol Galaxy Note. Esta iniciativa pionera en España es solo el comienzo de lo que puede avecinarse por la duración de estos contratos y su alto importe, lo que supone una forma de financiación para las arcas públicas. Ciudades como Dubai, Las Vegas o Filadelfia ya trabajan con este tipo de contratos, algunos por 191 millones de euros.

En Foromarketing creemos que es más preciso hablar de comunicación integral que de publicidad, ya que esta forma de publicitar no deja de ser una forma diferente de comunicar al mercado. La publicidad tiene que transformarse y buscar nuevas formas de hacerse visible en el mercado, por ello creemos que esta es una alternativa no solo innovadora sino además eficaz.

Fuente: foromarketing.com

Decálogo para ser el directivo perfecto

Decálogo para ser el directivo perfecto

Ser el directivo ideal que cualquier empresa querría tener entre sus filas es una tarea compleja. Krista Walochick, presidenta de la compañía Norman Broadbente en España e Iberoamérica, establece las características que deben definir al directivo perfecto.

Decálogo para ser el líder ideal:

  1. Ser optimista e intentar ver siempre el vaso medio lleno.
  2. Asumir un rol y no tener miedo para dar un paso adelante.
  3. Tener claras las ideas.
  4. Manejar las percepciones que los demás tienen de nosotros.
  5. Asumir riesgos, lo que requiere fe en nosotros mismos.
  6. Cuestionar los límites de lo que nos rodea y tener la capacidad de generar nuevas realidades.
  7. Innovar hasta en marcos donde parece imposible.
  8. Derrochar energía y tener orientación a resultados.
  9. Optimización del talento.
  10. Reconciliarse con la posibilidad de un fracaso.

Fuente: foromarketing.com

Una barrera menos para el emprendedor

Una barrera menos para el emprendedor

Los informes Doing Business que realiza el Banco Mundial sobre las facilidades y trabas que ofrecen los países a la hora de hacer negocios sacan los colores a España de forma periódica.

En el último de estos estudios, correspondiente a 2012, la escasa flexibilidad para inaugurar actividades empresariales sitúa a nuestro país en el puesto 133 de un total de 183, muy por debajo de la mayor parte de los Estados desarrollados. En una economía globalizada, vertiginosa y cada vez más competitiva, la legislación española continúa cargando sobre los hombros de los emprendedores la obligación de esperar entre 6 y 18 meses para poder colgar el cartel de abierto en los establecimientos comerciales, una barrera coercitiva y anacrónica que ahoga la iniciativa empresarial y dificulta, por tanto, la creación de empleo.

“Marketing deportivo en 13 historias”. Otra manera de contar la cosas

“MARKETING DEPORTIVO EN 13 HISTORIAS”. Otra manera de contar la cosas

La idea de llevar a cabo esta publicación surgió a raíz de la propuesta de organizar un curso para técnicos deportivos. Tenía que ser algo práctico, pero sobre todo útil para su trabajo. Sin embargo, como la participación en una acción formativa es una oportunidad para unos pocos, el conocimiento y la experiencia de los expertos se quería hacer más extensible. La temática estaba clara: tenía que ayudar a acercar los productos o servicios deportivos a los clientes o ciudadanos; tenía que hablar de marketing deportivo.

SINOPSIS DEL LIBRO

En esta publicación, una de las frases que podrás descubrir es que “si algo no se comunica, no existe, o que todo comunica”. A veces, no somos conscientes de que nuestros silencios, nuestras miradas o la forma en la que presentamos nuestra idea habla de nosotros mismos y de la entidad a la que representamos.

Es un libro con un lenguaje muy cercano, de lectura sencilla y que recrea 13 historias diferentes donde los personajes solventan los obstáculos aplicando técnicas de marketing y poniendo el acento en cada una de ellas: coaching, estudio de mercados, diseño de imagen, posicionamiento de marca, gestión de eventos, atención al cliente, emprendimiento, patrocinio, estrategias de persuasión, etc.

¿Tiene vida el pequeño comercio?

¿Tiene vida el pequeño comercio?

Tras el resultado nefasto de las rebajas y con el consumo hundido, el comercio minorista ha tocado fondo y vive uno de sus peores momentos. Las últimas cifran apuntan al cierre de 5.000 pequeños comercios entre 2010 y 2011.

El panorama es desolador. Los 5.000.000 de desempleados y el parón del consumo han obligado a cerrar a miles de pequeños comercios solo en la capital: comercios cerrados, otros que se traspasan o incluso otros que llevan meses pasando de mano en mano. Por poner un ejemplo, desde la Puerta de Alcalá a Goya casi un 35 por 100 de los locales están vacíos, situación que se repite en toda España.

En Foromarketing nos planteamos si realmente los organismos públicos pertinentes son conscientes del daño que está sufriendo el pequeño comercio. La sensación que ofrecen es que no se quiere abordar el tema seriamente. Deberían ser conscientes de que el pequeño comercio no solo genera puestos de trabajo sino que además es parte del tejido social de España. No olvidemos que en la ciudad donde hay comercio, hay vida.

Fuente: foromarketing.com

Un antes y un después de las compras en Internet

Un antes y un después de las compras en Internet

Mercasa, la empresa pública propietaria junto con 23 ayuntamientos españoles de la red nacional de mercas, entre ellos Mercamadrid y Mercabarna, prepara el lanzamiento de Mercachef, su tienda en Internet que operará las 24 horas los 7 días de la semana.

El objetivo de esta iniciativa es adaptar los servicios a las nuevas demandas de los clientes mediante un sistema de e-commerce que permitirá a los mayoristas actualizar sus ofertas en la web sin la necesidad de realizar la compra presencial. Además, otras de las ventajas de Mercachef serán la entrega domiciliaria y un sistema con facilidades de pago gracias a los socios del proyecto, Seur y BBVA.

La red española de mercas mueve anualmente un volumen de negocio superior a los 10.000.000.000 de euros. Sin embargo, sus ventas han sufrido un estancamiento en los últimos años, por lo que esta iniciativa, que se hará efectiva en verano, supondrá un nuevo canal de venta y de ingresos.

Emprender es positivo, pero no así

Emprender es positivo, pero no así

Según el último informe GEM (Global Entrepreneurship Monitor) que sirve de guía para conocer los avances de la actividad emprendedora en España y otros países, casi un 57 por 100 de la actividad en fase emprendedora todavía no está aportando los beneficios esperados en riqueza, empleo e innovación.

A pesar de que la tasa de la actividad emprendedora ha aumentado un 34,8 por 100 respecto a 2010, más de la mitad de los negocios que se están poniendo en marcha tienen un futuro incierto, y es que la mayoría de los emprendedores ponen en marcha nuevos negocios como salida al paro con el dinero de la ayuda por desempleo que reciben.

El informe señala que la proporción de actividades que se han emprendido por necesidad ha aumentado un 36,3 por 100, y 7 de cada 10 proyectos nace sin empleados. Se trata de iniciativas de subsistencia.

El neuromarketing

El neuromarketing

El neuromarketing se basa en la aplicación de las técnicas y conocimientos pertenecientes a la neurociencia al ámbito de la mercadotecnia, midiendo el grado de activación que producen la publicidad y otros modos de comunicación en el cerebro humano para, de este modo, llegar a predecir la conducta del consumidor. Esta nueva técnica de investigación de mercados permite evaluar, utilizando mediciones objetivas (actividad cerebral, respuesta galvánica de la piel, ritmo cardíaco…), tan escasas en el mundo de la mercadotecnia, las emociones de los consumidores y conocer cuáles son sus deseos y qué es lo que marca la toma de sus decisiones, el elegir un producto u otro, y explicar por qué se toman decisiones que a priori parecen ilógicas.

El neuromarketing, encuadrado hoy día dentro de la neuroeconomía, nueva disciplina científica que evalúa la toma de decisiones de los sujetos, permite obtener información sobre los procesos mentales que no percibimos de manera consciente, los cuales parecen suponer alrededor del 85 por 100 de nuestras decisiones de compra ya que la mayoría de ellas vendrán mediadas por estímulos subconscientes que ninguna técnica de estudio convencional puede medir. De este modo, se podrán optimizar las estrategias de marketing tradicional y, así, mejorar las técnicas y recursos publicitarios y ayudar a comprender la relación entre el cerebro y la conducta del consumidor, algo que no puede lograrse de otro modo hoy día y que constituye el desafío más importante para la mercadotecnia.

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