De todo lo que hemos leído sobre el último libro de Juan Fernández-Aceytuno, Gestión en tiempos de crisis, de la editorial Deusto, lo que más nos ha gustado son las propias palabras del autor sobre la gestión de la crisis, recogidas en la revista Emprendedores:
¿Necesitamos otro modelo para gestionar las crisis? ¿Ha sido, precisamente, el modelo existente el que nos ha traído hasta aquí? ¿Por dónde empezamos? Estas son las preguntas a las que debería contestar este libro, editado por Deusto. En él, propongo un modelo de gestión, que debería ser único a lo largo del ciclo, tanto en los buenos momentos como en los mejorables, y que transcurre a través de cuatro etapas:
Análisis del entorno: lo que vemos y lo que la crisis no nos deja ver, la identificación de tendencias, micro y macro, las fuentes de creatividad e innovación en las empresas.
Estrategia: innovación, gestión del cambio, comunicación, marketing.
Ejecución: liderazgo, confianza y valores.
Control: operaciones, calidad, personas, el día a día, los cuadros de control.
Son solamente cuatro pasos. No nos compliquemos.